1、树立真正 “以人为本” 的管理理念商业零售企业的服务主要是通过一线员工完成的, 他们的工作状态直接决定了服务的结果。胖东来从经营理念到管理机制都充分体现组织对员工的尊重和关怀, 努力营造一个自我激励、 轻 ......
会议时间：2020年10月28日巡店：禹州店、许昌生活广场店会议地点：胖东来时代广场六楼参会人员：各部门第一主管于东来巡店：胖东来禹州店开业后结果并不好，还讲了这22条！1、爱是信任，意识需要转化行动在做事上， ......
“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为一家超市的店长如何做好人又做好事？通过本文你将了解到，成功的管理者必须做哪些事，什么样的品质才是最重要的，拥有它们才能让你走得更远。超市店长每天必须 ......
在连锁店如何对新开门店商品选择及配置什么样的商品，确保新店的开业活动取得骄人业绩，配备适销对路的商品及数量十分重要。一、新店商品的配置商品部拟定商品新店商品目录时，应参照运营部制定新店开业活动方案，配 ......
决胜在终端，这是共识。从研发到生产到经销，厂家费劲九牛二虎之力，最后毕其功于终端。好不容易有了一定网络的终端，终端的产品货架的陈列、促销、卖货情况等决定品牌生死。终端是如此重要。以至于各个厂家不惜代价 ......
很多人觉得一家小小的便利店，没什么利润，事情又繁杂，感觉便利店生意逐渐下落，以至于一叶障目提出了“国内便利店都在亏损”的结论。其实，真实情况完全不是这样的。一个是大环境的原因，比如所在城市的消费习惯、 ......
这次说说水电费、货款+烟款、损耗、罚款、内盗、盗抢骗诈以及政府缴纳金等方面的成本节流控制。1.水电费①水费，一般用得不多，主要用于拖地、擦货架。房东好说话的时候，水费都可以直接免掉，而且平常注意水资源的 ......
最近有很多人问：“超市网点人流量很高，为什么我产品成交率就那么差呢？”“我在订货会上看产品包装很不错，为什么到终端店感觉就变了呢？”“小编，节前清库存，企业上新品，都不知道怎么陈列了，怎么办啊？”…… ......
1、主题陈列就是在卖场内创造出一个场景，表现一定的主题和内涵，使顾客产生一种新奇、与众不同的感觉，让消费者更愿意欣赏和自由选择，让水果店更具生命力。具体划分可根据场地、环境、季节等实际情况而分为：口味 ......
很多企业非常不重视库存管理。或认为库存管理就是简单的数量管理问题，而对库存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的问题缺乏认识。重视库存管理的意义，绝不仅仅是数量对错这样简单的问题，库存管理的意义在于 ......
店长作为门店最高层的管理者，不仅要对门店的经营承担经济管理负责，还要对店上的员工承担人员管理责任。门店店长工作的好坏直接影响企业连锁经营发展。不少员工因工作业绩出色而走上门店的管理岗位，在体验新岗位的 ......
店长作为门店最高层的管理者，不仅要对门店的经营承担经济管理负责，还要对店上的员工承担人员管理责任。门店店长工作的好坏直接影响企业连锁经营发展。不少员工因工作业绩出色而走上门店的管理岗位，在体验新岗位的 ......
店长是连锁门店的灵魂人物，不仅肩负着门店经营的重任，同时还要竭诚为企业终端培养、输送人才。要实现连锁经营店面的正常运转，不断提高销售业绩，店长首先要对店长角色和工作职责有一个清晰明确地认识。作为店长， ......
商品分类也可以说是将所有商品来源、生产方式、运输方式、销售方式、处理方式、陈列方式、用途、功能、成分等不同的商品加以分门别类，并赋予一定代号，使其能系统、有秩序地被管理的过程。商品分类方法商品分类的方 ......
陈列融合了店铺、货架、商品、空间、材料、道具、设计、色彩、创意等多种学科的知识，非专业人士很难理解其中的一些概念。大部分店家所掌握的多是一些粗浅、零星的技巧，陈列水平大多处于“把货摆得好看”或“搭配合 ......
