从雄踞市场的直销巨头到被迫“卖身”的没落贵族，雅芳在中国的由盛及衰经过了25年时间。近来，市场上频繁传出雅芳即将退出中国市场的声音，尽管业内对雅芳早已不抱希望，但雅芳似乎还在积极尝试自救。近日，雅芳（中 ......
目前，全球消费市场都面临一个问题，那就是产能过剩，中央也明确表示未来将去产能化，楼市要消化库存，钢铁行业要消化内存。众多的消费品行业也都加入了此行列，从各大日化巨头的财报上，就可见一斑。随着全球产能过 ......
“为什么屈臣氏的收银台普遍设置在里面?”知乎上曾有这样一个引人深思的问题。表面上看，屈臣氏此举是防止门口拥堵和增加行走距离。但简单易得的答案后面，却蕴藏着《屈臣氏标准化运营手册》也不会告诉你的深层原理 ......
宝洁最近砍掉了六分之一的玉兰油产品，淘汰了那些与品牌“抗衰老”定位不符或是销量不佳的产品， 希望通过专注于核心产品来重振这一美容品牌的销售。宝洁公司正力图通过精简产品线来振护肤品牌玉兰油（Olay）。据道 ......
2015年，对于在外资日化企业来说，是一个不断收购和整合的年份。在日化巨头宝洁忙着“瘦身”的时候，联合利华、雅诗兰黛、科蒂等几大巨头却纷纷斥资，通过各类收购来调整自己的品牌线。巨头们不断上演“收购大戏”实 ......
日前，日本化妆品巨头资生堂集团宣布，已成功收购法国奢侈香水品牌芦丹氏。在此之前，资生堂集团已与这个法国奢侈香水品牌合作多年。对于此次收购的具体金额，资生堂方面并未透露。事实上，自2014年3月以来，资生堂 ......
宝洁对专营店渠道的重视，改变了玉兰油在专营店渠道下滑的命运了吗？宝洁出入中国市场不久，即在大众洗护发市场攻城略地，并迅速建立起领先优势，随后护肤品牌玉兰油、SK-II也开始发力试图在大众护肤品市场建立与洗 ......
宝洁中国品牌矩阵这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代——对全球日化巨头宝洁而言。曾依靠“多品牌战略”雄踞2008年全球市值第6位的宝洁，此后却陷入连年下滑的尴尬境地。2016财年第一季度，宝洁销售额同比下滑1 ......
对于任何一家企业而言，换品牌LOGO、渠道变革甚至调整产品线，都意味着推翻过往，重新开始，而在过去的一年，包括资生堂、美即、韩束等多个日化品牌都走上了重塑这条路。业内认为，中国市场日趋国际化带来的竞争压力 ......
昨日，上海家化与阿里巴巴集团签署了战略合作协议。双方合作的主要内容包括实现上海家化品牌各旗舰店2015-2016财年（即2015年9月-2017年3月）在阿里系平台线上销售增长高于行业增长以及大盘增长。这可以看做是上海家 ......
在卖掉日本业务的多数股权，退出韩国、越南、爱尔兰等市场后，积重难返的雅芳再次断臂求生，正式宣布卖“大本营”北美地区的业务。日前，雅芳表示，已同意将公司北美业务的80.1%股权以1.7亿美元的价格售予私募股权 ......
“互联网时代，互联网+就是横亘在众多企业面前的关口，跨过去的手段唯有变革。一旦跨过关口，就可能迎来风口。”现在回头来看，苏宁云商集团董事长张近东尤其庆幸六年前主动选择了拥抱互联网，而不是被互联网伤筋动 ......
日前，消费品巨头宝洁公司（Procter Gamble)发布了2016财年第一财季业绩报告，宝洁旗下所有业务部门的销售量均出现下降，且美容、梳洗护理、健康护理、纺织品及家居护理、婴儿女性产品5个品类销售出现双位数跌幅。 ......
昨日，在上海家化举办的小型媒体沟通会上，上海家化董事长兼总经理谢文坚就上海家化去年起实施的五年计划做出总结，并首度披露了2016年的发展规划。在日化行业整体增速回落的大背景下，上海家化想要完成去年提出的“ ......
日前，联合利华宣布在非洲将Motions、Just for Me、Consort、Groom Clean brands和the TCB brand这五个品牌卖给国际性护发公司Strength of Nature。联合利华未披露该交易的具体条款。2015年，联合利华一直在“买 ......
