非常值得一看的案例：意大利有个莱尔市场，专售新产品，且只售首批，买完为止，不再进货，而这结果是：来这里的顾客中意就买，决不犹疑。...
在大多数情况下，一个组织在面对变革时，知比行更难。根据调查，执行变革的最大难点，往往就在于如何让员工接受变革。事实上，“为什么改变员工这么难?”这也许是组织领导者在引领变革时最多的感慨，这甚至超过了他 ......
我想很多人应该都收到过类似下面的消息——“我们的产品上线了，帮忙在朋友圈/微博转发一下这条新闻。” 有不少我都会拒绝掉，倒不是我不想帮忙，而是因为多数来要求转发的产品，与我的好友基本不相关。 ......
企业营销破局的过程，就是一个建立新的体系来代替旧的体系，打造新的商业模式来取代旧的商业模式的过程。核心是不断的推出卓越的产品，不断的激活品牌，不断的用利润空间刺激渠道，不断的对于销售组织激活，不断的对 ......
如何改变供求之间的关系?如何让供在短期内小于求?如何获得更多的客户?这是多数企业家每一天不得不面对的问题。在竞争与思索中，诞生了一种全新的营销模式——免费模式。 企业之间的较量，具体的战场体现在营销上。 ......
消费者一定会对大润发的大拇指商品印象深刻。大润发是怎么运作这类商品的？相信这个作业规范对你有借鉴作用。 大润发大拇指商品的作业规范 一、目的：使此类商品在陈列和库存处理时有章可依，获取最大的业绩。 二 ......
面对众多洋品牌，诸如肯德基、麦当劳和必胜客等大举进军中国市场，中国餐饮企业，是甘居人下，还是奋起搏击呢?呷哺呷哺的14年奋斗历程，让我们明白中国餐饮企业是敢于创造奇迹的开拓者。 珠宝大王的转型 90年代初 ......
零售店铺搞不了大数据，那就踏踏实实的把小数据用好。一天生意的好坏，如何提升，要掌握分析好十二大数据指标。 一、营业额 (1)营业额反映了店铺的生意走势。 针对以往销售数据，结合地区行业的发展状 ......
罗伯特•赫贾维奇将上门推销比作邀请别人约会。对于许多销售人员而言，尤其是新手，一旦对失败的恐惧占据上风，销售必然以失败告终。“不”这个令人畏惧的单音节词，会打垮一个人的自信，粉碎一个人的自尊。但 ......
前阵子，某台湾节目讨论“为何中国大陆智能手机产业和移动互联网比台湾发达”，有“专家”称，是因为大陆人买不起电脑，习惯用手机上网，移动电商因而发展迅猛，手机APP服务不断进化。 此话一出，与早前“大陆人吃 ......
关于本质的探讨，永远都是哲学范畴的事情!比如从“我是谁?”延伸下去，将是一个无穷思考和探索的过程，永无止境。而且此种探讨，只有自己精神世界的参悟，任何贩卖别人的成果于自己的口实并无实际意义。笔者此篇以“ ......
尽管在一段时间内，某一个企业能够依靠较为先进的技术或概念去获取一定时期内的独特功能认知，但从长远来看，市场总归是一个趋向于功能同质化的市场。所以，当一个品类发展到成熟阶段，市场的领先者必然是那个能够在 ......
1、送2/3地皮给政府的精明商人，美国某城30英里以外的山坡上有一块不毛之地，地皮的主人见地皮搁在那里没用，就把它以极低的价格卖。新主人灵机一动，跑到当地政府部门说：我有一块地皮，我愿意无偿捐献给政府，但 ......
自从2000年加入国际劳工组织以来，我一直在研究工作时间，我从没见过与它类似的东西：吹捧减少工作周好处的文章一篇接着一篇，从谷歌联合创始人拉里·佩奇到商界领袖从墨西哥亿万富翁卡洛斯•斯利姆，都在 ......
简单来讲，建立信赖、鼓励良性冲突、相互要求对彼此负责、做出承诺、追求团队成绩和配置精良IT设备是成就卓越团队绩效的秘诀。 秘诀1 ：建立信赖 “信赖是一支赢家队伍的最基本要素，”钻研团队成败的《财 ......
