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6月26日，盒马旗下平价社区超市品牌超盒算NB在北京正式亮相，首批6家门店同步开业。依托精简的选品策略、接近60% 的自有品牌占比以及成熟的供应链能力，超盒算NB将为北京社区居民带来更加便捷、实惠的日常消费新选择，同时积极助力北京市“一刻钟便民生活圈”建设。
盒马旗下平价社区超市首次亮相北京 新一代社区超市来了 作为以生鲜为特色的新一代社区超市，超盒算NB的门店面积约600～800平方米，精选约1500款高频刚需商品，涵盖生鲜、3R（即食、即热、即烹）、标品、冻品四大分类，覆盖“开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用”四大消费需求。 依托盒马沉淀多年的供应链和爆品打造能力，品牌直接对接工厂，通过大规模采购摊薄成本，实现“好货不贵”，自有品牌占比已接近60%.通过极致精简的商品结构，超盒算NB不仅帮顾客省钱，也帮顾客省时。 从上游基地、工厂到门店，超盒算NB通过数字化运营和极简商业模式，持续提升高人效、高坪效、高品效和低损耗能力。门店在商品陈列、装修设计和运营管理上均坚持务实原则，采用整箱、整筐上架等方式减少流通与陈列成本，并通过精选品类、AI补货等手段提升周转效率、减少经营损耗。即使在春节等特殊节点，也能凭借源头直采的优势锁定重点蔬菜价格稳定，成为社区居民的“生活压舱石”。 深入社区，也深耕“北京味道” 超盒算NB此次首批落地北京的6家门店，重点选址年轻家庭聚集区、老社区与商务混合区、城市副中心门户等典型生活场景，力求更精准地嵌入居民日常生活圈，推动“家门口”和“楼下”便捷购物方式的进一步升级。
开业当天客流爆满 其中，朝阳望京新世界店位于广顺南大街成熟商业体内，服务周边15个小区；朝阳区柒号市集店地处北三环，覆盖14个小区及单位宿舍区；昌平回龙观上品店坐落于回龙观西大街，周边辐射11个小区、逾2万户居民；昌平龙旗广场店位于西三旗核心商业载体，兼顾居住与办公人群需求；怀柔区青春路店毗邻万达广场，处于区域核心商圈；通州九棵树西路店则扎根城市副中心高密度门户区域，500米半径内常住人口达4.4万余人。 在商品服务上，超盒算NB也充分考虑了北京消费者的口味与生活习惯。通过“全国好货+北京风味”的组合，门店中约30%至40%的商品为本地化特色商品，涵盖北方家庭常见的面点主食、适合北京时令节气的生鲜果蔬、咸鲜口味的调味料，以及更贴近本地饮食习惯的熟食和烘焙产品。 打造社区商业新样本 北京市近年来持续推进“15分钟便民生活圈”建设，推动居民在步行15分钟范围内满足购物、餐饮、生活服务等基本需求。2025年9月，商务部等9部门联合出台《关于加力推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级的通知》，明确提出到2030年实现“百城万圈”目标，商业网点连锁化率达到30%以上。 超盒算NB的平价社区定位，正是对这一政策的积极响应。门店主要布局在居民区周边，以小型门店形式存在，多数位于公共交通便利或步行可达位置，适合嵌入老旧小区闲置物业、社区底商或邻里中心，聚焦满足居民日常高频次的生鲜食品和快消品需求。依托盒马成熟的供应链体系和数字化运营能力，超盒算NB实现商品标准化、价格透明化、选品差异化，从商品品质和丰富性上填补市场供应缺口，进一步提升社区商业服务质量和运营效率。
自有品牌占比近60% 首都经济贸易大学消费大数据研究院教授陈立平认为，解决居民“吃”的问题，离不开即时零售的发展，也离不开小型社区零售业的持续完善，尤其是以生鲜食品为核心的社区商业。 “社区商业是中国线下零售业的又一次机会。”陈立平表示，当前我国零售业正处于深度变革期，未来十年仍将持续转型，传统商业形态的退出，也将为更贴近居民日常需求的新业态腾出空间，小型生鲜超市等社区商业形态前景可期。“超盒算NB这种把店做小、把供应链做深、把服务做近，直达社区居民的模式，也为北京社区商业提供了一个更贴近日常生活的样本。” |
