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4月16日，永辉超市发布2026年第一季度财务报告，核心经营指标全面向好。 报告显示，2026年第一季度，永辉超市实现营收133.67亿元，较上年同期的174.79亿元下降23.53%；净利为2.87亿元，较上年同期的1.48亿增长94.4%；扣非后净利为2.47亿，较上年同期的1.37亿增长79.55%。 对于营收下降，永辉超市财报中解释，主要原因系公司2025年全年及 2026年一季度累计关闭394家门店，门店数量从2025年初的775家减少至392家（包括新开门店11家）。因此，尽管调改门店同比营业收入增长16.57%，但公司整体营业收入仍有所下降。 而利润上涨，主要原因有两方面：一是截止2026年3月，永辉完成了327家门店的调改优化，淘汰关闭了626家尾部店，完善了门店布局；另一方面，永辉供应链改革初见成效，随着商品力的提升以及自有品牌销售占比逐步增加，毛利率较上年同期增长1.27%，以上两个方面综合影响使得公司盈利水平有所提升。 截至2026年3月31日，永辉超市现存调改已开业门店共计327家，分布于郑州、福州、西安、合肥等多个城市。 就在3月27日，永辉超市CEO王守诚在自有品牌“品质永辉”首届年会上表示，永辉超市已经经历了调改第一阶段“场的再造、货的颠覆、人的重塑”三重突破，时隔五年实现同店客流与销售双增长。2026年，永辉超市进入“精细化深耕”的调改第二阶段，从“做出来”迈向“做更好”。 启动胖东来模式调改以来，永辉超市以“商品力”为核心价值导向，深化“商品中心化”改革，持续拓宽盈利增长空间。报告期内，永辉超市持续迭代商品矩阵，继2025年开发63支自有品牌“品质永辉”单品、落地500支永辉定制商品后，一季度上新全面提速。 数据显示，2026年一季度，永辉超市综合毛利率同比增加1.27个百分点，毛利率提升的背后则是供应链与商品改革成果的体现。公司加速尾部供应商汰换，精选200家核心供应商加强合作。以永辉定制冻品小龙虾系列为例，原有60余家分散供应商已聚合为4家核心供应商，高度聚合显著提升了商品品质的稳定性与成本效率。 同时，永辉超市自有品牌“品质永辉”渗透率持续提升，成为驱动毛利优化的核心动能。据介绍，2026年“永辉定制”与自有品牌“品质永辉”双系列商品，在全国各大区的销售占比有望突破20%。其中，自有品牌“品质永辉”预计上市200支，单系列占比力争突破10%。 永辉超市副总裁兼首席产品官佘咸平表示，大牌尖货、永辉定制、品质永辉三者相辅相成、互相支撑，共同构筑“立体供应链”的核心矩阵，2026年，公司计划再开发200支自有品牌单品及650支永辉定制产品，力争推动双系列销售占比突破20%。 2026年第一季度，永辉超市正式步入调改第二阶段。王守诚表示：“我们将从快速调改模式切换到精细化深耕模式，文化提级、组织提效、商品提质、场景提销是第二阶段的核心战略。” 2026年一季度内，永辉超市不仅对北京、江苏、浙江、安徽等地的超过10家存量门店完成调改，而且还在全国新开广州天河正佳广场店和兰州城关万达店，两家门店均位于城市核心商圈，有效带动周边客流与消费活力。 王守诚表示，永辉超市在经营与文化上形成深度共振与双向赋能，这将共同构筑永辉穿越周期、长期向好的底层动力，也为品质零售的未来增长留足了想象空间。 与此同时，永辉超市还发布了2025年年度业绩报告。报告显示，公司实现营收535.08亿元，同比下降20.82%；归属上市公司净利润-25.52亿元，同比亏损扩大10.87亿元。 报告期内，公司实现新开超市门店9家，关闭超市门店381家，新签约门店8家。截至2025年12月31日，超市业务已进入全国24个省市，门店共计403家。期内全面加速门店调改，截至年末全国累计调改开业315家，从商品结构、购物环境、服务体验和员工关怀等方面进行升级优化，门店聚客能力得到提升。 尽管处于调整期，商品力建设已初见成效。2025年公司全品类年销售额达557.2亿元，成功打造18支亿元级大单品（其中生鲜、3R品类占10支），相关品类销售额较2024年增长70%；熟食小龙虾、蓝莓等核心单品销售额同比增长分别超37倍和85%，为2026年盈利改善奠定基础。 |
