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2月6日，有消息称华润置地（01109.HK）近期进行了组织架构的重大调整，将原有的七大区重组为五大区，地区公司数量也由28个减少至20个，预计在2月底前完成。 对此，接近华润置地人士表示，该消息属实，公司此次进行组织架构调整是正向、积极、友好的，将进一步提升公司的运营效率，此架构是一个哑铃型组织架构。 2月2日，华润置地董事长李欣召开了一个小范围会议，正式公布了组织架构调整方案。 根据调整方案，原华北大区与东北大区合并，成立新的北方大区；取消华中大区；原华中大区武汉公司、长沙公司划归华西大区管理，新的华西大区改称中西部大区；原华中大区郑州公司划归北方大区管理；原来的全国28个片区，整合为20个片区；原华中大区总经理朱文刚担任北方大区总经理。也就是说，华润置地由原来的七个大区、28个片区公司，合并为五个大区、20个片区公司。 重组之后，华润置地将形成华东、华南、深圳、北方、中西部五个大区，旗下部分地区公司也将进行整合，相关人员也会进行调整。未来大区总经理主要承担业务督导职责，片区直接向总部汇报。 此前华润置地披露的2023年销售额显示，2023年华润置地累计合同销售金额约3070.3亿元，同比增加1.9%；总合同销售建筑面积约13073106平方米，同比减少8.3%。 |
