2月6日,有消息称华润置地(01109.HK)近期进行了组织架构的重大调整,将原有的七大区重组为五大区,地区公司数量也由28个减少至20个,预计在2月底前完成。 对此,接近华润置地人士表示,该消息属实,公司此次进行组织架构调整是正向、积极、友好的,将进一步提升公司的运营效率,此架构是一个哑铃型组织架构。 2月2日,华润置地董事长李欣召开了一个小范围会议,正式公布了组织架构调整方案。 根据调整方案,原华北大区与东北大区合并,成立新的北方大区;取消华中大区;原华中大区武汉公司、长沙公司划归华西大区管理,新的华西大区改称中西部大区;原华中大区郑州公司划归北方大区管理;原来的全国28个片区,整合为20个片区;原华中大区总经理朱文刚担任北方大区总经理。也就是说,华润置地由原来的七个大区、28个片区公司,合并为五个大区、20个片区公司。 重组之后,华润置地将形成华东、华南、深圳、北方、中西部五个大区,旗下部分地区公司也将进行整合,相关人员也会进行调整。未来大区总经理主要承担业务督导职责,片区直接向总部汇报。 此前华润置地披露的2023年销售额显示,2023年华润置地累计合同销售金额约3070.3亿元,同比增加1.9%;总合同销售建筑面积约13073106平方米,同比减少8.3%。 |