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课程背景： 随着网络消费兴起和消费者需求的转变，国内便利店市场也发生了巨大变化，很多便利店面临着内外双重压力。尤其是很多中高层管理者在工作中，找不到重点，团队士气低落，顾客流量减少，销售业绩也不断下滑，每天总有干不完的工作，却找不到解决办法。如何提升管理者的解决问题能力已成为当前企业亟待攻克的难题。 为了解决这一难题，我们引入了课程运营创新的四维方式，结合品牌便利店的发展经验，同时结合同行品牌的发展经验，将枯燥的理论讲解转化为理论+案例+参访等多维度课程。这一创新模式全方位解决了学员在学习过程中面临的“听不懂、想不到、做不了”的三大难题，使学员能够真正解惑，所学能落地，从而彻底释放内心的潜能，彻底改变现状。 课程亮点： 1、特邀：连锁便利店专家林老师担任课程主讲 2、邀请：珊珊便利店首席战略官李总进行主题分享 3、邀请：原台湾7-11（上海）工程总监孙老师进行主题分享 4、课程：《抓住年轻消费者——品牌便利店的升级与迭代》 5、访店：参访长沙珊珊便利店和湖南知名零食连锁店的标杆门店 课程时间： *时间：11月24-25日 *地址：湖南-长沙 课程对象： 董事长、总经理、各部门中高层领导 课程方式： 主题讲授+案例分享+门店参访 解决如下具体问题： 1、如何做好人力资源与门店人员管理？ 2、如何提升卖场的商品经营能力？ 3、如何做好门店的形象提升？ 4、为什么要对门店及时升级换代？ 5、做复合店、主题店时注意哪些要点？ 6、制定预算管理的三大步骤？ 7、连锁门店如何制定年度工作计划？ 8、总部与门店如何制定季度、年度预算？ 课程收益： 通过科学地规划和预算，提升门店运营管理，重塑门店形象，提升门店的客流，推动门店持续发展。 欢迎企业管理人员报名学习，课程内容详情见海报！
课程须知： 课程费用：2980元/人，3人及以上团队报名1980元/人（含培训费、资料费、会场费、巡店交通费）。凡是在11月1日前报名并付款者赠送督导手册资料一本（纸质版本，现场领取），仅20本送完为止。 授课时间：2023年11月24-25日（2天） 报名截止：2023年11月15日 课程地点：长沙三星级酒店以上（具体地址见报名通知书） |
