|
这些年来，关于节日中国人有了更加深刻的理解，不管靠谱还是不靠谱的节日全被电商平台一手包办，无所不用其极花式打广告，亲情牌、友情牌、爱情牌还有轰轰烈烈的“虐狗”大戏等等，都只有一个目标：刺激消费，不停的买买买，管你需要还是不需要。 近几年，那些红极一时的电商品牌纷纷在线下开设了实体店，膜法世家、三只松鼠等等，低价为电子商务打开了市场，然而电商无法给消费者带来的真实的购物体验感。以往传统实体经济存在价格虚高的问题，这些年来改善了不少，看不见摸不着不放心的购物体验为消费者所厌倦。 快时尚、电商展开“拉锯战” 互联网技术不断改革，关于创新每天都在发生，全球化让更多的品牌企业以及新思想流入了中国。国内传统实体零售业船大难调头，复杂的沉重的供应链系统让其逐渐丧失核心竞争力，荣光不再，甚至引发全国持续性关店浪潮。 夕阳中的实体零售业亟待转型，拥有对市场灵敏应变性的快时尚逆势而起，低价策略与电商一争高下，服务与时俱进做到客户至上，将在线上逐渐迷茫的消费者重新拉回了现实。 快时尚KM作为实体店，没有传统实体零售的自负，不将铺租、人员、原料价格飞涨等客观难题作为高价卖的理由，以丰富的选择、极具时尚设计的产品为优势，成功逆势而上获得无数年轻人的喜爱。
时尚与低价不再对立 1月19日，国新办就2015年国民经济运行情况举行发布会，中国2015年GDP同比增长6.9%，创1990年以来的新低。经济大环境不景气，快时尚KM却在关店潮中实现“弯道超车”，北京、上海、广州、深圳、天津等等城市都可以寻觅到KM的身影。 KM负责人称，“KM之所以销售火爆，正说明我们的产品符合消费者的需求。尽管低价措施会让企业的实际利润空间减小，但是却能让更多顾客都有能力感受时尚的魅力。通过对原料、制作工艺的开发改良和产品价格的有效控制，让消费者只需付出等同于成本价的费用就可以获得，真正实现高性价比的购物体验。” 一个好的品牌，除了要具备行业灵敏度，紧跟国际流行动态，更要善于挖掘顾客的潜在需求，引领顾客发现更多生活之美。KM不仅从各大时装周或发布会上获取灵感，更深入市场进行调研，收集顾客的反馈信息和穿着体验，将顾客还未来得及说出口的潜在需求转化为实实在在的产品。 年年都不易，今年最困难。2016年实体行业，要慎重思考消费者应该购买什么，不懈追求人们真正的需求点，结合自身核心竞争力，根据大环境变化不断进行战略调整，力争上游，才能在前有强敌、后有关店潮的环境中生存下来。 (本文来源/中国品牌服装网) |
