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网上超市

2015-10-1 22:38| 发布者: admin| 查看: 1967| 评论: 1|来自: 中国零售网

摘要: 网上超市也就是通过互联网作为展示平台,线上订购,线下配送的一种商业运营模式。网上超市,英文:On-line supermarket ,又称网络超市,网超,是指基于互联网的在线超市销售平台,为消费者提供物美价廉、种类丰富的 ...

网上超市也就是通过互联网作为展示平台,线上订购,线下配送的一种商业运营模式。

网上超市,英文:On-line supermarket ,又称网络超市,网超,是指基于互联网的在线超市销售平台,为消费者提供物美价廉、种类丰富的超市商品批发、零售服务,这是一种新型的购物方式。

超市特点

1)商品丰富

网上超市的商品一般都在5、6万种,商品涉及食品饮料、美容护理、厨卫清洁、母婴玩具、电器、家居、营养保健、礼品卡等。

2)信息服务

在浏览产品的同时,可以得到更多的商品信息 ,便于选购。

3)价格低廉

网上超市的主要商品价格低于传统超市,所以网上超市的毛利率要低于传统超市15%的毛利率。

优缺点

1、方便、快捷的满足顾客的需要。
2、顾客支付账单使用网上银行支付,促进消费,也能带动网上银行的发展,网上银行支付的方式方便、快捷。
3、现实社会中的超市能够充分利用自己已有的各种资源,充分利用人力资源,同时提高了超市本身的销售额,同时不会因为送货上门造成很大的运输成本。
4、充分利用现实生活中的超市资源,投资成本比较低。
5、系统正常使用后会带动某些地区一系列不可预测变化。

网上超市的不足:

1、在网上超市使用网上银行的支付方式,安全性能需要很高。
2、网上超市有一定的局限性,不能为所有的顾客提供服务。
3、顾客的满意程度不易度量。
4、详细调查全国各地的超市是一件耗时间、人力、物力的事情。

网络超市的限制条件

1. 目前我国的网络发展速度很快,可还没有达到非常普及的程度。
2. 物流体系的不完善,导致不能够合理的快速的配送。
3. 信用体制有待提高。

全国性超市代表

1)1号店

1号店是国内首家网上超市,由世界500强Dell前高管于刚(全球副总裁)和刘峻岭(全球副总裁,中国和香港区总裁)联合在上海张江高科园区创立。刘峻岭曾被评选为2005年中国 IT十大财经人物和2006年计算机世界十大新闻人物。

在加入戴尔之前,于刚曾任亚马逊全球供应链副总裁,他对亚马逊的供应链进行改造并取得了巨大的成功;在戴尔,他负责180亿美元的采购。他们二人领导团队,能够取长补短,而且他们持有相同的价值观——为顾客